La rivista Impresa e Management del Sole24ore ha pubblicato un articolo in cui scrive di PTL Group e dell'incubatore industriale C-I3. CI3 Sole24ore Buona lettura a tutti e buon 2012Tiziana Cantoni e PTL Group Team... Tags: Untagged

Più esaustivi in soli 10 minuti non si poteva essere. Magari non è preciso, ma è un video simpatico che racconta la Cina in poco tempo. Considerato che stiamo parlando di un Paese di 1 miliardo e mezzo di persone e con una storia millenaria l'impresa non era facile.Video: la Cina in 10 minuti Enjoy it! Ptl Group Team... Tags: Untagged

Se in Occidente la crisi economica riduce gli investimenti, in Cina invece, nonostante una crescita più lenta rispetto al passato, si continua ad investire e a mettere a disposizione delle aziende locali e straniere fondi con lo scopo di favorire investimenti e crescita. PTL Group ha sfruttatto questa opportunità (il governo locale di Changzhou ha messo a disposizione delle aziende straniere 150 milioni di dollari) e ha lanciato un Incubatore Industriale (CI3) studiato per permettere alle aziende straniere di medie dimensioni di iniziare la produzione riducendo rischi e capitali necessari per... Tags: Untagged

Venerdi scorso ho visitato la fiera annuale dell’industria nel nuovo Shanghai Exhibition Center . Partecipo a queste fiere con lo scopo di contattare imprenditori italiani, raccontare cosa facciamo e sperare che un giorno, in caso di bisogno, si rivolgano a noi. Al di là di quello che succederà, le quattro chiacchiere mi sono anche utili per capire chi sono e come si muovono i principali attori del settore e, soprattutto, cosa hanno fatto e cosa intendono fare. Dopo una giornata intera trascorsa a parlare e ad ascoltare la mia impressione è che il settore manifatturiero specializzato in Italia... Tags: Untagged

Qualche mese fa ho pubblicato un post dal titolo Costruite una fabbrica in Cina: conviene? Post che analizzava vantaggi e svantaggi nello scegliere l’interno della Cina come zona per costruire la propria fabbrica e accennavo come alternativa al fare tutto da soli alle soluzioni presentate dalle zone agevolate che il governo sponsorizza per incentivare le aziende straniere a insediarsi in un'area piuttosto che un'altra. In seguito a questo post mi sono arrivate alcune richieste di chiarimento su queste possibilità. Alcuni hanno sentito parlare di SEZ, altri di Parchi Industriali, ma sicuramente... Tags: Untagged

Una delle teorie che condividiamo più di frequente con chi ci chiede un parere sull’iniziare un’attività in Cina è la seguente: rafforzare la propria presenza in Cina è una delle poche soluzioni alla crisi economica che sta colpendo il mondo occidentale. L'abbassamento del rating degli Stati Uniti e i tagli previsti dai governi Europei avranno l’effetto di aumentare le esportazioni dalla Cina e essere presenti, nel più grande consumer market al mondo, è un must. Ma non è cosi facile iniziare un’attività nel Paese di mezzo, soprattutto rispetto a qualche anno fa, quando il governo cinese, alle... Tags: Untagged

Alcuni nostri clienti dopo aver trasferito l’azienda, l’ufficio, la fabbrica in Cina si trovano nella situazione di dover trasferire anche la famiglia. Per cui ci chiedono spesso se li possiamo aiutare dando informazioni su dove andare a vivere, sulle scuole dove mandare i figli e altre amenità simili. L’ultima richiesta era relativa proprio alle scuole internazionali, cosi in un momento di tranquillità ho fatto una ricerca e sono approdata a questa lista di scuole internazionali di Shanghai. L’elenco è quanto di più aggiornato e completo abbia trovato nella rete, ma suggerisco di prenderlo so... Tags: Untagged

Non sto a scrivere dell’importanza della registrazione di un marchio: il riconoscimento di un marchio e del prodotto che richiama è simile in tutto il mondo; ma se si vuole iniziare un business in Cina, non ci sono dubbi, la prima cosa da fare è andare all’ufficio marchi e registrare il nome dell’azienda, il nome de prodotto, il logo. Ovunque è importante, ma in Cina è vitale: i vostri prodotti saranno comunque copiati, almeno non regalate il logo ed il nome. Tra l'altro in Cina vale il principio del "first to file" in base al quale non viene riconosciuto nessun diritto al marchio non registr... Tags: Untagged

Offshoring and increasing labour costs

Every country with cheap labour eventually gets richer - the labour costs increase and alas, we nomadically relocate to another country. Generally, the key benefit of offshoring is lower labour costs. In light of China’s fast-increasing labour prices, companies are faced with a dilemma - to stick to one’s guns and remain in China, potentially losing that attractive profit margin, or to shift one’s industry to another developing market. This article sums up some key stats and argues for staying in China. The key tenet of this proposition is that a Yuan revaluation is inevitable, leading to an appreciation in buying power. The domestic market in China will experience a surge. This, coupled with China’s increasing investment in inbound SMEs and a superb infrastructure are but a few of the pillars of a competitive multinational in China.

The current labour problem

According to the IMF, China’s labour is now the third most expensive in emerging Asia, after Malaysia and Thailand. New labour laws arguably offer more job security to the detriment of employers and transport prices are rising with the cost of oil. All the while, there is the question of a Yuan revaluation and the resulting impact of an appreciation on the export Industry.

Boston Consulting Group listed a number of multinationals, which have already shifted production, including Caterpillar, Ford, Flextronics and toy manufacturers such as Wham-O. These have moved to other cheaper Asian countries or back to their home markets.

Tags: SMEs, Domestic demand, Foreign Direct Investment, Private Equity, Silk route, Infrastructure, services industry, yuan revaluation, price increase, labour

Sources of Energy

In 2009, thermal energy was the country's primary source of electricity production, representing 80% of electricity generation, followed by hydro-power at 16%, nuclear power at 1.8% and other non-hydro renewables at 1.24%.

The 12th 5 year plan is ground-breaking in its emphasis on the importance of sustainable growth and using renewable sources of energy. Water consumption in industrial processes is to be cut by 30%. Non-fossil fuels are to account for 11.4 % of primary energy consumption. GDP CO2 emissions are to be cut by 17%. Forest coverage is to rise by 21.66%. Companies, such as Nalco, which sees the potential in this shift, is adamant to get involved and aims to grow in China by 20% in the next 5 years.

Does the Plan Mark a Transition?

This new 5 year plan is by no means an eco-political tectonic shift. China treads a fine line between slowing growth and inflation. But, this plan marks the realisation that continued reliance upon foreign resources undermines its security. China’s heavy involvement in Africa, Afghanistan, Indonesia and South America belie an insatiable thirst for raw materials, from oil to rare earths, timber through to copper. This reliance upon foreign resources, particularly from areas of unrest, is not ideal. Coupled with the notion of defence is of course the problem of our environment. In a recent RUSI report (Royal United Services Institute), John Mabey remarked:

“Climate impacts will force us into a radical rethink of how we identify and secure our national interests. For example, our energy and climate security will increasingly depend on stronger alliances with other large energy consumers, such as China, to develop and deploy new energy technologies, and less on relations with oil producing states.”

Tags: Research & Development, R&D, Over capacity, China IPR, Non compete provisions, UHV, Suntech, China Defence, Infrastructure, 5 year plan, china investment, Wind Energy, Green Energy, Alternative Energy, Solar Energy