Nel corso degli anni PTL Group si è specializzato nella gestione di aziende operanti in Cina in difficoltà. Il nostro team di manager professionisti è disponibile tutto l’anno per affiancare i reparti con rendimento inferiore alle aspettative agendo come coach oppure assumendo posizioni manageriali ad interim, assistendo le aziende straniere in Cina fino a quando escono dalla crisi.

PTL Group è focalizzato sul turnaround delle organizzazioni orientate alla vendita. La nostra approfondita conoscenza del mercato e l’esperienza in loco sono di valore inestimabile per chi non ha le risorse per occuparsi dei problemi di gestione locali. I nostri principali ambiti di intervento - Gestione delle Risorse Umane, Finanza e Operations – uniti ad anni di esperienza gestionale in posizioni di dirigenziali in aziende cinesi, hanno dimostrato più volte nel tempo di essere i fattori chiave del successo del “processo di cambiamento” dei nostri clienti.

PTL Group è rinomato per il suo know-how e per la sicurezza nell’esecuzione. Un’inversione di tendenza volta al successo comporta vari ambiti di intervento e deve focalizzarsi su risultati tanto a breve quanto a lungo termine.

Operations Analisi e miglioramento materiali di lavorazione Pianificazione Vendite e Operations Riduzione e pianificazione dell’inventario Gestione della logistica Analisi dei fornitori Gestione Key Account		Risorse Umane Gestione forza di vendita Analisi impegni correnti Adattamento salariale / Retention Reclutamento e Selezione / Conclusione rapporto di lavoro Coaching Strategia di comunicazione
Strategia e Organizzazione Ristrutturazione e riorganizzazione Strategia aziendale e outsourcing Design organizzativo Analisi opportunità di crescita		Analisi finanziaria Analisi del flusso di cassa e monitoraggio Gestione dei venditori Riduzione dei costi Gestione capitale circolante Struttura e gestione dei prezzi Analisi dei Crediti in essere e dei Crediti esigibili Tasse e altre imposte governative

PTL Group svolge anche brevi ma approfonditi e dettagliati audit operativi delle aziende esistenti in Cina. Se vi occorre una “radiografia” della situazione reale di una vostra affiliata cinese e una roadmap affidabile per riassestare e stabilizzare una situazione non desiderata, noi offriamo non solo la consulenza ma anche l’assistenza basata sul coaching dei talenti già presenti nella vostra azienda.