לשמור על שליטה, לצמצם עלויות תפעול ולשוב במהירות לפעילות עסקית

פברואר 23, 2020
כל הפוסטים

השבועות האחרונים השפיעו באופן ניכר על חברות זרות הפעילות בסין. בשל חוסר הוודאות, עסקים רבים צמצמו את פעילותם למינימום, ואחרים העבירו את הניהול השוטף לצוותים מחוץ לסין.

לידיעתכם, הצוות המקצועי של PTL Group חזר לפעילות ברחבי סין, במטרה לסייע לחברות הישראליות לשמור על השליטה בפעילותן בסין, לצמצם את עלויות התפעול שלהן ולסייע להן לשוב לפעילות עסקית סדירה בסין.

לסיוע בתחומים הבאים, צרו קשר:

.

לוגיסטיקה

  1. שחרור סחורה תקועה במכס כתוצאה מהחג או הוירוס
  2. בדיקת דו"חות מלאי והשוואתם לדו"חות כספיים
  3. רכש ושינוע סחורות מספקים, מכירה מקומית של סחורות, או ייצוא לחו"ל (כולל משלוח של מטען אישי של משפחות שלא חוזרות לסין)
  4. שיפור וייעול תהליכי ייבוא וייצוא מ/אל סין, הוזלת מכסים והחזרי מע"מ.
    /

ניהול סחורות במחסנים קדמיים או מחסני בונדד בסין

  1. אחסון סחורות שנתקעו בסין ולא יכולות להישלח ליעדן
  2. אחסון סחורות שכבר שוחררו מהמכס, אך הנמען אינו יכול לקבלן
  3. אחסון זמני של תכולות דירה
  4. אחסון סחורות הממתינות לבדיקות מכס או לקבלת רישיונות
    lll
    .,ll

ניהול כוח אדם

  1. תשלום משכורות וביטוחים סוציאליים
  2. בדיקת חוזי עבודה והערכת אפשרויות לצמצום היקף העסקה או סיומה
  3. התחלת והשלמת תהליכי הנפקת ויזת עבודה לעובד זר
  4. גיוס ותחילת העסקת עובדים

.

ניהול כספים

  1. ביצוע תשלומים לספקים (כולל תשלומים מחשבון הבנק של הוופי)
  2. שמירה וניהול השימוש בחותמות החברה
  3. מעקב ופיקוח על דו"חות כספיים וכל תהליכי העבודה הפיננסיים
  4. יישום והטמעת תוכנות להחזרי הוצאות וניהול כ"א
  5. בדיקת זכאות לקבלת הטבות והחזרי מס כתוצאה מהוירוס

.

ייצור והרכבה

  1. צמצום שטחי ייצור והרכבה
  2. הסטת פעילויות ייצור ו/או הרכבה לאינקובטור תעשייתי במטרה להקטין תשומות ניהול
  3. ייעול תהליכי ייצור
  4. העברת פעולות ייצור והרכבה, ממיקור חוץ לפעילות בשליטת החברה מחו"ל

.

היום, יותר מתמיד,

נכון לצמצם סיכונים עם PTL Group

איך אפשר לסייע לכם בניהול הפעילות בסין?

צרו קשר