שיקולים בבניית תקציב הפעילות בסין

בניית תקציב לפעילות בסין אינה שונה במהותה מבניית תקציב לפעילות החברה בכל מדינה אחרת. אך כשמדובר בסין, העתיד ברוב המקרים פחות צפוי ממה שאפשר לשער. לפיכך, בבניית תקציב לפעילות בסין יש לקחת בחשבון שיהיו הפתעות, וכן מומלץ להתייחס לפרמטרים הבאים בגיבוש התכנית העסקית והתקציבית.

עלות שנת פעילות ראשונה בסין

כמובן שהסכום משתנה בין חברות, בין תעשיות ולפי מודל הכניסה לשוק הסיני, אולם על בסיס ניסיוננו אנו יודעים להעריך שעבור מודל כניסה מינימלי, עם אדם אחד שפותח את השוק, נדרש סכום של כ-200 אלף דולר לצורך כיסוי עלויות שכר ותקציב פעולות בשנה הראשונה. עבור חברות שבוחרות להיכנס לסין דרך מסחר אלקטרוני (eCommerce), אומדן זה יספיק למימון שישה חודשי פעילות ראשונים במודל של "מרקט פלייס" (חנות "מטרייה" שמוכרת מוצרים של מותגים שונים). אם תעדיפו לפתוח חנות דגל עצמאית (Flagship store), הסכום יזנק פי שלושה.

עלויות העסקה בסין

שכר: הסינים מצפים להעלאת שכר מדי שנה, בפרט בשנים האחרונות לאור עליית מדד המחירים בסין. במקרים רבים עובדים מקומיים לא יהססו להציב אולטימטום. בנוסף, מעבר לשכר החודשי הרגיל, עובדים בסין מצפים לקבל בסוף השנה משכורת 13 כבונוס לקראת השנה החדשה. על אף שאין לכך דרישה בחוק, זוהי דוגמה לאופן שבו נורמות חברתיות משפיעות על עלויות העסקה וניהול שכר בסין.

תוספת מיוחדת: לעיתים חברות נאלצות להציע תוספת שכר לבעלי תפקידים מסוימים שמוצמדת להם אחריות לגאלית אישית, כמו למשל הנציג הרשמי של החברה בסין או אפילו מנהל חשבונות המדיה החברתית של החברה בסין.

ביטוחים סוציאליים והחזר הוצאות רפואיות: מעסיקים בסין (כן, גם חברות בבעלות זרה) נדרשים על פי חוק להשתתף בתשלומי הביטוחים הסוציאליים של העובדים וגם לממן עבורם בדיקות רפואיות. חברות בבעלות זרה שפעילות בתעשיות תחרותיות בסין, נוהגות להציע רמות שונות של ביטוחים כדי למשוך עובדים מוכשרים.

העסקת עובד זר בסין: בשנת 2024 צפויה להיכנס לתוקף רפורמה שתבטל את ההטבות במס הכנסה מהן נהנים כעת עובדים זרים בסין. מהלך זה יוביל להתייקרות משמעותית בעלויות ההעסקה של עובדים זרים בסין, שכן חלק גדול מהחברות יאלצו לקחת על עצמן את ההוצאה כדי לא לפגוע באטרקטיביות המשרה.

ניהול שרשרת אספקה

כידוע, בשנתיים האחרונות חברות בינלאומיות שמוכרות בסין נאלצו להתמודד עם עלייה מטאורית בעלויות ניהול שרשרת האספקה בסין, החל ממחירי המכולות והשילוח ועד עלויות האחסון במקרה של סגירת נמלים. קשה לצפות את העתיד, אך בהנחה שהמשבר בתחום זה לא יסתיים בקרוב, אנו ממליצים לשקול אפשרות להעביר חלק מתהליך הייצור או ההרכבה לסין, כדי לחסוך בהוצאות ולצמצם סיכונים שעלולים להיגרם בעקבות השיבושים בשרשרת האספקה. העברת חלק מתהליך ההרכבה או הייצור לסין תפתח עבורכם את הדלת למכרזים ממשלתיים ולהטבות הניתנות כיום לייצור מקומי. (לקריאה נוספת על ייצור בסין)

 מימון הפעילות בסין

יש חברות המממנות את פעילותן בשוק הסיני על ידי הזרמת מט"ח לסין, אולם בתקופות בהן הדולר חלש המרת מט"ח למטבע מקומי היא יקרה יותר. לפיכך אנו ממליצים להשתמש עד כמה שניתן ברווחים מסין לכיסוי ההוצאות המקומיות כדי לא להפסיד על הפרשי השערים ולחסוך בתשלומי מיסים.

אם יש לכם חברה רשומה בסין, או אם אתם מתכננים לרשום חברה בסין, הנה כמה פרמטרים נוספים שעשויים להשפיע על תכנון התקציב:

הטבות מס ותמריצים

במהלך משבר הקורונה ניתנו לחברות בסין הנחות והקלות מס, וכעת יש לבדוק אם תוקפן של ההטבות הרלוונטיות לעסק שלכם הוארך או הסתיים. נשמח לעמוד לשירותכם ולבדוק אם יש לקחת בחשבון את התעריפים הישנים, או שאפשר להמשיך להנות מתעריפים מוזלים ופטור ממס, כמו למשל ההטבות בתשלומי מע"מ לעסקים קטנים שתוקפן הוארך גם לשנת 2022. הטבות ותמריצים בסין ניתנים גם על בסיס מיקום וסקטור תעשייתי – כדאי לבדוק מראש לאילו הקלות אתם זכאים. למידע נוסף על החזרי מס בסין

עמידה ברגולציות ואודיט תפעולי

בשנים האחרונות מערכת הרגולציות הסינית הולכת ומתרחבת, ואיתה מתהדקת גם האכיפה. כמה דוגמאות בולטות מהשנה האחרונה הן חוק אבטחת המידע, חוק הגנת הפרטיות ותקנות חדשות בתחום השיווק הדיגיטלי. ברקע החוקים החדשים והחמרת האכיפה, מומלץ לחברות לשריין תקציב לבדיקה תקופתית על ידי גוף שלישי (ביקורת תפעולית), כדי להבטיח שהחברה עומדת בכל התקנות כנדרש. מעבר לעלות הביקורת עצמה, מסקנותיה עשויות לייצר הוצאות כספיות נוספות, כמו למשל שינוי מערך השרתים של החברה, השגת רישיונות חסרים, מינוי אחראי על אבטחת מידע ואף שינויים מבניים המתחייבים מחוק ההשקעות הזרות. תהליך של ביקורת תפעולית בסין אמנם כרוך בהשקעה, אך ברבים מהמקרים הוא חוסך לחברות סיבוכים מיותרים והרבה כסף שהיו נאלצות לשלם בעתיד…

אם טרם רשמתם חברה בסין, אתם כנראה פועלים בשוק הסיני באמצעות ספק שירותים מקומי.

במקרה כזה יש לקבל מהספק תקצוב לפעילות שנתית ולקחת בחשבון שבסין יש שינוי תכוף של רגולציות ותנאים, שעשוי להתבטא גם בתקציב הפעילות שלכם. הכלל החשוב ביותר בתכנון התקציב לפעילות בסין הוא לשמור רזרבות מספיקות. האתגרים בניהול פיננסי ובניהול עסקים בסין ככלל הם מורכבים, ועל כן נדרש תכנון מחושב הלוקח בחשבון את הפעילות בכללותה ומתייחס לכל המרכיבים, גם הצפויים וגם הפחות צפויים.

אנו מספקים שירותי גיוס וניהול עובדים, ניהול כספים והנהלת חשבונות בסין, שרשרת אספקה וניהול לוגיסטיקה בסין, שיווק דיגיטלי ושירותי אדמיניסטרציה, לעשרות חברות ישראליות, ונשמח לעמוד גם לרשותכם על פי הצורך.

בהצלחה בהרפתקה הסינית,
צוות PTL Group